ベンダー・マネジメント基礎講座

概要

• ベンダー・マネジメントの基本的知識、「ベンダー評価・選定」「プロセス管理」など各フェーズでの主な留意点を学習します。
• ベンダーとして国内外のハードウェア・ソフトウェア委託先を想定し、クライアント側(外注する側)の視点に加え、ベンダー側(外注される側)の視点でも学習します。

ねらい

• 外注先(ベンダー)を活用する場合、適切に管理できなければ、「納期遅れ」「コスト超過」「品質不良」「コミュニケーションエラー」等々の様々な問題が発生し、自社側に多大な損害が発生します。一方、外注先を、「自社の品質要求・コスト要求・納期要求どおりに管理」するのは、複雑な作業と文書化が必要となるケースが多く、知識なしに進めれば、自社のプロジェクトが破綻するリスクもあります。
  外注先を適切に管理できないと、実際どのような問題が起こるのか？それを防ぐには事前にどのように準備すれば良いのか？また、外注先管理の進行中に何をどう管理すれば良いのか？

  本講座では、「外注先を適切に管理する上で、事前準備し、対応」する上で知っておくべきプロセスの全体像、そして、各プロセスの基本を学習します。

達成目標

対象者

講義スタイル

配布教材