プログラムマネジメント概要講座｜ベネフィット創生の先進メソドロジーを学ぶ

概要

• PMI®標準プログラムマネジメントの概要を学びます
• 適用ケースを用いたショートディスカッションによって、プロジェクトマネジメントとの違い及びプログラムマネジメントの重要なポイントを習得します

ねらい

• PMI®標準プログラムマネジメントの基本プロセスと考え方を理解します
• プロジェクトマネジメントでは得られない便益が獲得できることを学びます
• 組織戦略との整合性維持の重要性を学びます

達成目標

受講後の成果

対象者

カリキュラム概要

１．なぜプログラムマネジメントか？

• ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトの違い
• プロジェクトマネジメントの進化
• プログラムマネジメントに関わる相互依存関係

２．プログラムマネジメント全体フレームワーク

• PMI®標準プロセス群と知識エリアのマッピング
• PMBOK®の知識エリアとの相違点

３．プログラム・ガバナンスとベネフィット・マネジメント

４．プログラムマネジメントのステークホルダー

• ステークホルダー構成
• プログラムマネジメント・オフィス（PMO）
• プログラム・マネジャーの役割

５．プログラムマネジメント標準の重要ポイント

• 全体プロセス概要フロー
• ５つのプロセス群と49の知識エリアの重点ポイント解説

　※ショート・ディスカッションを随時実施します